{"id":474,"date":"2009-10-27T15:24:27","date_gmt":"2009-10-27T15:24:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gustavopaezescobar.com\/site\/?p=474"},"modified":"2014-03-31T10:26:57","modified_gmt":"2014-03-31T15:26:57","slug":"la-pesadilla-de-un-banco","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.gustavopaezescobar.com\/site\/2009\/10\/27\/la-pesadilla-de-un-banco\/","title":{"rendered":"La pesadilla de un banco"},"content":{"rendered":"<p align=\"center\"><strong>Por: Gustavo P\u00e1ez Escobar<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">En Medell\u00edn me enter\u00e9 del libro que Alberto Donad\u00edo acababa de publicar con el t\u00edtulo de <em>El u\u00f1ilargo,<\/em> en Hombre Nuevo Editores de esa ciudad, sobre la quiebra del Banco Popular en el gobierno del general Rojas Pinilla. Obra que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n, ya que a dicho organismo estuve vinculado durante largos a\u00f1os y tuve, por lo tanto, ocasi\u00f3n de conocer el esc\u00e1ndalo financiero a que se refiere Donad\u00edo. Ingres\u00e9 al Banco Popular en el per\u00edodo de transici\u00f3n que va de los a\u00f1os de la crisis (1953-1957) a la subsiguiente etapa de saneamiento.<\/p>\n<p align=\"justify\">Esa interesante experiencia me permiti\u00f3 escribir en <em>El Espectador <\/em>(julio de 1991) tres cr\u00f3nicas tituladas <em>Yo vi crecer un banco,<\/em> en las que describ\u00ed el proceso de rectificaci\u00f3n financiera y moral que se llev\u00f3 a cabo hasta lograr que la entidad quedara en los primeros puestos de la banca nacional. Dicho resultado se obtuvo gracias a los denodados esfuerzos hechos por la administraci\u00f3n de Eduardo Nieto Calder\u00f3n, que permaneci\u00f3 en la instituci\u00f3n durante 17 a\u00f1os.<\/p>\n<p align=\"justify\">En 1950 nac\u00eda en Bogot\u00e1 el Banco Popular bajo el liderazgo de Luis Morales G\u00f3mez, al convertirse el Montep\u00edo Municipal en banco prendario. Su capital inicial fue de $ 700.000 (US$ 250.000 de entonces). Abri\u00f3 operaciones con seis empleados y $ 4.500 en caja. Nada f\u00e1cil resultaba el reto de competir con los poderosos bancos de la \u00e9poca: Bogot\u00e1, Colombia y Comercial Antioque\u00f1o. Con todo, el \u00e9xito no se hizo esperar. En corto tiempo, al hacerse realidad la idea de democratizar el cr\u00e9dito, se impuso un nuevo estilo financiero en el pa\u00eds. Y la empresa comenz\u00f3 a crecer.<\/p>\n<p align=\"justify\">En junio de 1953, con el golpe militar de Rojas Pinilla, habr\u00edan de ocurrir las graves desviaciones de que da cuenta Donad\u00edo. El conocido investigador apoya su testimonio en pruebas de la mayor credibilidad. Cumplido el primer a\u00f1o de gobierno, que fue de progreso y rectitud, a Rojas se le despert\u00f3 la ambici\u00f3n por los negocios de tierra y ganados que lo har\u00eda incurrir en delicadas anomal\u00edas. Entran aqu\u00ed en juego la compra f\u00e1cil que el general hac\u00eda de ingenios en quiebra y el regalo generoso de reses que le llegaba de los hacendados.<\/p>\n<p align=\"justify\">El Banco Popular, que cada vez obten\u00eda mayor vuelo gracias al apoyo oficial, se convirti\u00f3 no solo en el financiador de los negocios particulares del general y sus amigos, sino en la caja menor del gobierno, contando con el necesario enlace del gerente de la casa bancaria, Luis Morales G\u00f3mez. Afirma el libro que Morales G\u00f3mez \u201cdilapid\u00f3 ingentes sumas en inversiones que fueron un fiasco\u201d, entre las que se mencionan las sucursales en el exterior, la creaci\u00f3n de la aerol\u00ednea Lloyd A\u00e9reo Colombiano, la fundaci\u00f3n de una f\u00e1brica de grasas en San Andr\u00e9s y el manejo del peri\u00f3dico <em>La Paz<\/em>, gaceta adicta al gobierno, bajo la orientaci\u00f3n del banquero Morales G\u00f3mez.<\/p>\n<p align=\"justify\">En estas operaciones se produc\u00eda una lenta sangr\u00eda econ\u00f3mica y se violaban las sanas costumbres bancarias. El superintendente del ramo, Jorge Echeverri Herrera, que hab\u00eda detectado esta serie de il\u00edcitos, los denunci\u00f3 ante el presidente Rojas y el ministro de Hacienda, Carlos Villaveces, y present\u00f3 un proyecto para intervenir el Banco, documento que deb\u00eda firmar el ministro. Acto seguido, y en forma sorpresiva, Luis Morales G\u00f3mez fue nombrado ministro de Hacienda, sin desprenderse de la gerencia bancaria, ante lo cual el superintendente, as\u00ed desautorizado, se vio precisado a renunciar a su cargo.<\/p>\n<p align=\"justify\">Despu\u00e9s de la ca\u00edda de Rojas, la Junta Militar determin\u00f3 salvar la instituci\u00f3n, pero a un costo exorbitante. Las p\u00e9rdidas totales, seg\u00fan las cifras que presenta Donad\u00edo, ascend\u00edan a 55 millones de pesos (unos 9 millones de d\u00f3lares), y la cadena de desfalcos y malas inversiones sumaban 24 millones de d\u00f3lares. La operaci\u00f3n de salvamento costar\u00eda, en dinero de hoy, unos dos billones de pesos. \u201cHasta ese momento -dice el autor del libro-, la historia de Colombia no registraba un caso de corrupci\u00f3n de esa magnitud\u201d.<\/p>\n<p align=\"justify\">Ojal\u00e1 dicho precedente hubiera servido para frenar en el futuro nuevos cap\u00edtulos de inmoralidad. Lo cual no ocurri\u00f3 as\u00ed. La historia se repetir\u00eda en otros estruendosos esc\u00e1ndalos financieros. El recuento que hace Alberto Donad\u00edo de aquellos hechos olvidados es elemento valioso para que las autoridades extremen las medidas de control a fin de evitar gigantescos fraudes, como el recordado en este libro, y que para desgracia del pa\u00eds suelen quedar impunes o castigados con m\u00ednimas penas.<\/p>\n<div><em><strong>El Espectador, <\/strong><\/em>Bogot\u00e1, 4 de marzo de 2004.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Medell\u00edn me enter\u00e9 de un libro que Alberto Donad\u00edo acababa de publicar con el t\u00edtulo de \u201cEl u\u00f1ilargo\u201d, en Hombre Nuevo Editores de esa ciudad, sobre la quiebra del Banco Popular en el gobierno del general Rojas Pinilla. 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